企业组织员工做培训早已屡见不鲜了，做培训一定要看到培训效果，否则浪费企业金钱也浪费了员工的时间，管理者感觉到员工在哪一方面能力需要提高，就要仅就这一方面组织培训，培训完了工作只是完成了一部分，我们还要在问卷调查网站做感知的调研，来了解员工对培训效果与感受。如果说针对消费者的满意度调查颇显难度的话，那么针对培训的评估难度会更高，因为培训效果需要从多方面来考量。

首先是对于培训这门课程，员工的印象是怎样的，觉得这个培训对工作的意义有多大，还有对课程的时间以及时限安排有什么意见建议，可以提出一个开放性问题，问问课程中哪些部分印象很深。培训课程如何很重要，但是组织培训的教引老师重要性更大，教师的综合素质也需要在培训之后做一次问卷调查网站调研，对学生的指导有没有做充分等等。与培训相关的一些方面，例如器材还有组织安排等，这些与企业关系比较大所以也要加入到问卷中来。比起做别的类型调研，企业内部调研不是把问卷下发了就完了。

得到了问卷调查网站的调查结果，就能方便企业组织接下来的培训了，而且通过培训效果调查问卷，企业也能快速得知员工在哪些方面最薄弱，哪些最需要培训，员工培训之后的业绩跟踪也需要用到这份调查结果，这是来自员工的反馈信息。