在企业内部很流行做一些问卷调查，尤其是员工满意调查表，因为在一个企业里只有员工们对企业都很满意，才会对工作产生热情，才会对待工作上的事情积极进取。可是做员工满意调查表真的可以检查出企业的管理问题吗？员工们又是否会如实的填写呢？

如果企业的员工如实填写员工满意调查表的话，那对企业的管理还是很有意义的，但是为了使员工如实填写调查问卷，可以采取一些方法，比如不记名问卷调查。曾经有专家做过调查企业员工的满意度与企业盈利情况有直接的关系。通过员工满意调查表可以使员工潜力得到发倔，从而使公司很好地利用人才，也可以使员工各抒己见发挥一些对于公司管理的建议和对自己的评价，比如自己的特长和可以为公司做的事情以及自己适合的薪金和职位都可以大胆说出来。

通过员工填这次的员工满意调查表还可以使员工自己做一个自己的职业计划，每一个员工可以指定一个小小的目标，并为此努力奋斗，企业也达到了激励员工的目的。只有调动了员工们的积极性，就可以使企业得到很好地发展。企业就可以实现更大的盈利从而使员工们的福利大大提升。做好调查表是企业与员工一个双赢的事。所以企业内部及时做好员工满意调查是非常有必要的，可以很好地展现公司管理上存在的问题。

“自己明明很努力，周末经常加班，公司也不给晋升的机会，反而有时会给其他人”这是某公司员工在自己的员工满意调查表中写出的对公司的不满。一个员工在一家公司工作，相信绝大部分人非常看重自己的薪金与职位，公司里的每个员工都想要晋升，也都想要加薪。但是越高的职位人数越少，让谁晋升不让水晋升呢？当遇到这种问题时总会有人对公司做出的决定不满意。

根据员工满意调查表显示有部分员工觉得自己所在公司存在着不公平的现象。比如常见的同样是两位想要加薪升职的人业绩和表现都差不多，老板就会让和自己有亲戚等关系的人机会，但是另外一个人比晋升的能力更强，落选的人就会觉得公司不公平，进而会产生消极心理，这样的人多了就会影响企业的发展。影响力员工的积极性，从而使企业得不到稳定的发展，所以企业高层管理人员一定要对这种事情高度重视。